11月29日，由《商业周刊／中文版》主办的“展望2017”峰会在上海举办。50多位业界领袖级人物，数百名全球商业精英汇聚一堂，就全球经济、中国机遇、气候变化和能源、科技、企业社会责任与公益、创新与创业等话题展开探讨，碰撞灵感和解读未来商业，探寻长期发展的动力之源，展望即将到来的2017年。

企业社会责任与公益板块特邀了对社会秉持善意和责任感的企业CSR与公益机构参与，旨在让更多人了解企业如何履行社会责任，企业和公益机构又如何用实际行动带动更多社会力量投入公益事业。

中国的经济发展进入新阶段，企业的社会责任和公益意识也在增强。更多的企业选择携手公益，实现品牌和责任的双赢。爱佑慈善基金会理事长王兵，摩根大通银行（中国）有限公司行长吴佳青，民生人寿保险股份有限公司董事、执行总裁、首席运营官、民生人寿保险公益基金会理事长黄敏，分众传媒高级副总裁嵇海荣，基金会中心网总裁陶泽共同探讨了引领社会力量的公益方向，探索公益模式创新的问题。

主持人基金会中心网总裁陶泽讲道，大家能够坐到一起做交流，这其实就是融合。对于未来无论是中国社会还是国际舞台，都会强调融合。我们中国的慈善组织、慈善领导人，也在推动中国社会各个阶层之间的融合和把中国社会和国际舞台融合。陶泽就企业如何履行社会责任、企业社会责任如何结合自身特点创新、金融资本和公益效能如何协同进化、展望2017公益等问题和嘉宾们展开了交流。

爱佑慈善基金会理事长王兵表示：中国的慈善业面临发展时间比较短、资源比较少、人才相对比较少等问题。根据美国的经验，慈善的发展主要是要靠跨界，要让商业的力量进入到慈善领域当中。如何在慈善和商业之间搭建一个桥梁？能让商业那些企业家精神、创始人、文化、愿景、使命，流程管理、新的管理模式和资源融合进入到慈善领域当中，这是我们要思考的问题。爱佑在经过12年的努力以后，逐渐成为了一个连接慈善和商业的桥梁，而且让商业的资源能逐渐进入到慈善领域。特别是把商业里面的一些竞争和高效的管理模式进入到慈善领域当中，当然我们也是在摸索当中。

民生人寿保险股份有限公司董事、执行总裁、首席运营官、民生人寿保险公益基金会理事长黄敏表示，保险机构借助公益的形式回馈社会是一种必然。人寿保险服务本身就是一个互助的形态，只不过是用商业模式展开互助而已。对于民生保险来说，投身慈善，从事公益，回馈社会是我们企业的使命和内在要求。民生保险成立13年来，一直坚持参与和投身慈善和公益。2015年，民生保险投入5000万元资金，向国家民政部申请设立全国性非公募基金会。发起设立公益基金会，也是想结合金融机构的自身能力，针对保险服务的客户特点，成体系地、专业地将慈善和公益持续做下去。黄敏还表示，明年的重点一是在儿童阅读推广领域，选择北上广等一线城市中一些社区，建立和运营面向0-12岁儿童的“布客图书馆”；二是将借助保险的风险管理核心技术，在保险产品方面开展基础研究和开发，以期帮助更多的贫困和病患儿童更好地规避和管理意外或疾病带来的风险，给予他们快乐和健康的新生活。

分众传媒高级副总裁嵇海荣说，大家知道分众传媒主要是做电梯媒体的，主要是帮助企业进行品牌传播。这么多年我们聚焦在儿童公益项目上，就是希望在行业里面大家谈起分众的时候，并不觉得这是一家非常赚钱的公司，而是一家非常具有社会爱心的公司。我们有很多广告主，我们也希望他们跟我们一起来做同样的事情。《经济观察报》有一个“最受尊敬的企业评选”，分众入选了“中国最受尊敬的企业”。2017年我们还会有一些新的探索，比如在屏幕中加入支付功能，这些功能也可以应用到公益筹款当中。

摩根大通银行（中国）有限公司行长吴佳青分享了摩根大通在公益慈善方面主要支持的领域。她表示：“摩根大通有200余年历史，在企业发展过程中一直把怎么样回馈社会看作企业文化中非常重要的一部分。对于摩根大通来说，我们一直在思考作为一个全球领先的跨国金融机构，应该着力在哪些领域回馈社会或者服务社会。”据其介绍，在亚太地区，摩根大通致力于通过在劳动力就业技能培训、小企业发展和金融能力建设等领域的重点慈善项目，促进亚太地区的经济增长和经济包容性。“在中国我们也已经陆续在劳动力就业技能培训和小企业发展方面开展了多个项目，累计使超过50000多人受益。”她说。

爱佑慈善基金会理事长王兵与大家分享了“2017中国慈善、2017爱佑”。王兵表示，爱佑经过这12年的发展，有了一个突破中美慈善模式的新模式。腾讯的“九九公益日”，我们的心脏病项目一天就有60多万人参与。从捐一分钱到一亿的所有捐赠人，都能在爱佑的平台上。我们目前已经资助的一百家民间机构， 3-5年之后，这些机构加起来大概有2000个项目，分众的模式创新在美国也是没有的。能不能把外部性和衍生性的资源也整合到爱佑这个平台上？这是2017年我们想做的。现在爱佑的使命是“让公益成为人们的生活方式”，就是要更大的跨界，把最高市值的这些力量和资源嫁接到那些最弱小的机构当中。今年我们也资助了一些创客，什么叫创客呢？就是非常弱小，但是模式很创新。有没有可能经过我们未来的资助，三五年、十年以后出现一百个新的爱佑，把中国整个慈善的生态改变，加入更多的跨界资源，能让中国的慈善事业更好的发展。这是2017年我们要着力进行的工作。